看到一屏数字，然后呢？📊
如果看完仍然不知道要安排谁、处理哪件事，报表可能只是增加了一个查看动作。
小程序中的经营统计，可以先从老板真正要作出的决定反推。比如想知道哪些业务待处理，就需要可靠的处理记录；想安排下周人员，就要结合已经确认的预约，而不是把所有咨询都当成订单。
这类报表可按项目定制，统计口径必须与日常业务一致。“提交过”“已经付款”“服务完成”回答的是不同问题，不应混成一个好看的总数。
也不用开头就做十几张大屏。先挑一两个经常要判断的问题，明确看什么记录、采取什么行动，再设计对应汇总。数据准确、有人使用，比图表数量多更值得投入。