小程序开发，店员用得会才算落地

演示时老板觉得清楚，到了营业现场，店员却不知道该从哪里接单，内容人员也不确定怎样更新资料。软件已经上线，工作又回到旧习惯。🛠️

交付可以围绕岗位来安排：接待人员熟悉日常接单，内容人员掌握资料维护，负责人了解需要协调的事项。必要说明和使用培训应纳入小程序开发范围，而不是只交一个入口，也不是把每个按钮依次读一遍。

由谁提供培训？
覆盖哪些人员？
后续业务变化，说明怎样补充？

这些按项目实际约定。成品适配与定制开发都需要有人真正用起来；软件交到老板手里之后，还要接上每天操作它的人的工作。