老板自己处理订单，与接待、库管、负责人分工处理，看起来都是“订单功能”，开发范围却可能不同。🧩
接待需要核对客户需求；
库管处理对应备货事项；
负责人查看需要协调的业务。
如果实际这样分工，就值得按岗位定制查看与操作范围，而不是所有人共用同样的权限。这部分投入不是简单“多建几个账号”，而是让工具对应不同职责。
成品已有合适安排时先评估适配，特别的审批或资料范围再列入定制。也不是角色越多越专业，小团队用不到的复杂层级不必照搬。比较小程序开发预算，让每项投入对应真实工作，比只比较账号数量更有依据。