看中一套成品，展示和下单都合适，只是店里的处理方式有些不同，是否一定要从零开发？
可以先看差别属于哪一种。🧩
只是内容、配色或允许配置的规则变化，先确认现有配置能否完成。
涉及新的岗位分工、计价方式或业务流程，再评估能否在现有方案上定制。
成品不等于什么都不能改，定制也不等于必须推倒重来；能改到哪里，要看实际结构和授权范围。改动牵涉很深时，也可能需要另一种方案。
我们同时提供成品方案与定制开发，先比较现有能力与真实业务差距，再决定投入在哪里。让老板买到合用的工具，比一开始只争论“哪种更高级”更实际。