想法有很多，预算和时间却有限。小程序第一版究竟该怎么取舍？🧩
一个容易踩的误区，是每个模块都做一点：展示有了、下单有了，员工却还不知道怎么处理；看起来功能不少，真正的一笔业务仍然要靠别的工具补完。
分期开发更适合按业务切。比如核心就是活动报名，先把活动介绍、报名和约定的后台处理做完整。以后确实要增加其他业务，再作为后续范围评估。不是把一个必要流程砍掉一半，而是先把最常发生的事情做好。
可暂缓的，通常是尚未开展的业务、没有明确使用人的统计，以及只因为同行有就想加的模块。不能随意省略的，是已有业务正常办理所需要的环节。
成品方案可以先看核心能力是否合适；需要定制的部分，则把本期与以后可能做的内容分开说明。💡后续扩展仍会产生实际工作，也不能承诺所有新想法都能零成本加上。老板需要的是当前投入能落到可用的业务上，而不是第一版就把所有未来装进去。